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Seit 1999 beraten wir europäische Unternehmen in Kommunikations- und Trainingsfragen. Dabei legen wir Wert auf ganzheitliche und vorausschauende Strategien.
Unternehmenskommunikation unterliegt ebenso Watzlawicks Devise "Man kann nicht nicht kommunizieren.", wie jede andere Art von Kommunikation. Die Frage ob weicht daher der Überlegung wie. Wie möchten Sie, dass Ihr Unternehmen kommuniziert - intern und extern?
Wie möchten Sie Ihre Kunden ansprechen? Wie sollen Ihre Produkte positioniert, Dienstleistungen beschrieben, Erwartungen geweckt oder Beschwerden bearbeitet werden?
Wie möchten Sie Ihre Mitarbeiter über bevorstehende Veränderungen informieren? Oder der Presse einen vermeidbaren Unfall beichten?
Ernsthafte Unternehmenskommunikation betreibt man ohne Selbstzweck, denn es geht nicht um die Kommunikation an sich, sondern das, was Sie vermeidet, fördert oder auslöst. Kommunikation als "um zu"-Disziplin ist neben der direkten Leistungserbringung eine zentrale Fähig- und Notwendigkeit Ihrer Organisation.
Wir unterstützen Sie in dieser Hinsicht theoretisch und praktisch. Das können Sie sich sparen?
– Wir behaupten: Diese Investition wird sich für Sie auszahlen!
› Sie haben noch Fragen? Dann kontaktieren Sie uns gerne unverbindlich für ein Erstgespräch.
Viele Unternehmen betreiben ihre Tätigkeiten in Projekten. Manche Organisationen haben sich sogar ganz auf die Projektarbeit ausgerichtet und entwickeln sich zur projektorientierten Organisation. Durch die knappen Ressourcen und Unwissenheit kommt die Projektkommunikation leider oft zu kurz.
Obwohl der Zeitplan formal eingehalten wurde, wissen die Kollegen nichts vom Ergebnis und zweifeln den Projekterfolg an? Das Bauprojekt wird plötzlich von einer Nachbarschaftsinitiative gestoppt, weil keine Außenkommunikation stattfand und über das Risikomanagement informierte? Im Team fehlt die Motivation, weil sich die Projektmitarbeiter aufgrund mangelnder Absprache das Leben schwerer, statt leichter machen? Als Projektleiter versinken Sie in Überstunden, weil sie zusätzlich zum Projektmanagement auch das Schreiben des Newsletters und die Pflege der Intranetseite übernehmen müssen?
Gerne unterstützen wir Ihr Projekt und entlasten Sie von Kommunikationsaufwänden, so dass Ihnen mehr Zeit und Konzentration für das eigentliche Management bleibt. Im Hintergrund beraten wir Sie als Projektleiter und das Kernteam, konzeptionieren Kick-Off-Meetings, gestalten Präsentationen grafisch und inhaltlich, informieren Mitarbeiter im Intranet oder bereiten schon einmal die Pressemitteilung vor, die sonst (wie nicht selten) auf den "letzten Drücker" oder gar nicht mehr geschrieben worden wäre. Unser Motto: "Proaktive Kommunikation als Motor erfolgreicher Projektarbeit".
Unser Praxistipp: Planen Sie bei größeren Projekten von Anfang an ca. 5% des Gesamtaufwands für Kommunikationsaufwände ein und benennen Sie formal einen Verantwortlichen.
Stellen Sie sich vor, Sie müssten innerhalb von kürzester Zeit eine große Anzahl Ihrer Mitarbeiter auf eine Neuerung in Ihrem Unternehmen schulen. Nehmen wir an, Sie hätten drei Monate Zeit, es handele sich um eine neue Unternehmenssoftware, die 1.000 zukünftigen Anwender sitzen weltweit verteilt und der Projektleiter beichtet Ihnen, dass er nur einen einzigen Trainer eingeplant hat. – Flinte ins Korn?
Zugegeben, nicht jedes Trainingsszenario ist so anspruchsvoll, aber dennoch lassen sich derartig große Lernprozesse über E-Learning-Konzepte abdecken und in ein Blended Learning-Modell integrieren. Und ganz nebenbei sparen Sie dabei auch hohe Reise- und Übernachtungskosten.
Wir haben viele Jahre Erfahrung in der Konzeptionierung und Realisierung von integrierten Trainingsmaßnahmen. Dabei können wir Sie in der Produktion unterstützen, als auch die Erstellung aller Inhalte vollständig übernehmen. In klassischer Entwicklungsweise und per Rapid E-Learning.
Forschende Pharmaunternehmen führen weltweit klinische Studien durch, um neu entwickelte Substanzen zu untersuchen, ihre Wirkungen nachzuweisen und mögliche Nebenwirkungen zu kontrollieren. In diesen Studien nehmen mitunter mehrere Tausend Patienten über Jahre hinweg in verschiedenen Ländern teil. Diese Studien unterliegen gesetzlichen regularien, um einen gefahrlosen und wissenschaftliche einwandfreien Ablauf zu gewährleisten.
Zur Unterstützung des aufwändigen und engmaschigen Studienmanagements gibt es unterschiedliche Software-Systeme.
Die Auswahl und Einführung eines CTMS-Systems ist für jedes Pharmaunternehmen ein singuläres Ereignis, für das ein umfangreicher Kompetenzaufbau der eigenen Mitarbeiter ineffizient wäre.
› Weitere Informationen unter www.CTMS.eu (englischsprachig).
Zu einer erfolgreichen Unternehmensgründung gehört eine durchdachte Idee, ein motiviertes Gründungsteam, eine tragfähige Finanzierung und professionelle Unternehmenskommunikation, damit künftige Kunden Sie als professionellen und attraktiven Marktteilnehmer erkennen können.
Mit ganzheitlichem Anspruch analysieren wir Ihre Ausgangssituation, Ihre Unternehmensvision und Ihre bisherige Strategie. Gemeinsam entwickeln wir zielgerichtete Maßnahmen, um Ihrer Gründung von Beginn an ein solides Fundament zu bieten und somit einen erfolgreichen Unternehmensaufbau zu garantieren.
Mögliche Förderprogramme (Auszug)
• Gründercoaching Deutschland (GCD) – 50-90% Förderung
• Beratungsprogramm Wirtschaft (BPW) - 50-80% Förderung
• Potentialberatung NRW - 50% Förderung
• Unternehmensberatung BAFA - 50% Förderung
Sie haben Fragen zu möglichen Förderprogrammen für Ihr Unternehmen bzw. Ihre geplante Selbständigkeit? Dann freuen uns auf Ihre unverbindliche Kontaktaufnahme.
Die Gründungsphase eines Unternehmens kann kräftezehrend sein. Nicht selten verschießen Neugründer Ihr Pulver, bevor der erste Profit winkt.
Mit Hilfe von öffentlichen Fördermöglichkeiten können Sie einen großen Teil unseres Beratungshonorars durch Mittel aus dem Europäischen Sozialfonds (ESF) fördern lassen.

Wir sind als KfW-Gründungsberater für das Gründercoaching Deutschland (GCD) akkreditiert.
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Weiterhin sind wir für die Potentialberatung NRW, sowie das Beratungsprogramm Wirtschaft (BPW) in der Vorgründungsphase akkreditiert, unsere Beratung ist somit im Rahmen der jeweiligen Bedingungen förderfähig.
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